English   |   Español   |   Français   |   Deutsch   |   Nederlands In dieser Ausgabe: Risiko als Chance Globales Risiko: Die Einstellung dazu macht den Unterschied Vertrauen als Voraussetzung für die Innovationsfähigkeit globaler Unternehmen Eindämmung globaler Infrastrukturrisiken Risiken durch raffinierte Cybercrime-Angriffe nehmen zu Unified Communications & Collaboration: Prüfstand ROI Teilen Sie uns Ihre Meinung mit Newsletter an einen Freund versenden BT News abonnieren Drucken Newsletter Risiko als Chance Editorial von Francois Barrault, CEO BT Global Services In den meisten Gesprächen über Risiken geht es zunächst um die Angst vor diesen Risiken. Ich möchte jedoch den Blick vielmehr auf die Möglichkeiten für Ihr Business lenken, die sich aus der Widerstandsfähigkeit gegenüber Risiken, der so genannten „Risk Resilience“, ergeben. Für BT bedeutet Risk Resilience in erster Linie, positiv auf Veränderungen zu reagieren. Mit Risk Resilience umschreiben wir die Fähigkeit, alle unvorhergesehenen Entwicklungen und Ereignisse erfolgreich zu bewältigen. Unternehmen sollten den Aufbau einer robusten Infrastruktur nicht nur als Maßnahme des Risikomanagements sehen, sondern als Grundstock und Chance für Innovationen. Zum Artikel » Globales Risiko: Die Einstellung dazu macht den Unterschied „Risiko“ ist ein Thema, über das in den Führungsetagen noch nie so oft und intensiv diskutiert wurde wie heute. Die instabile Weltwirtschaft, Begriffe und Schlagwörter wie „globaler Terrorismus“, „Pandemie“ und „Energiesicherheit“ sind in aller Munde. Zum Artikel » Vertrauen als Voraussetzung für die Innovationsfähigkeit globaler Unternehmen Der Beinahezusammenbruch renommierter Banken auf beiden Seiten des Atlantiks hat das Risikopotenzial erneut deutlich vor Augen geführt. Die Krise zeigt einmal mehr, wie global die heutigen Geschäftsmodelle sind, und Unternehmen stellen die Frage, wie sie sich absichern können. Zum Artikel » Eindämmung globaler Infrastrukturrisiken Die meisten Unternehmen sehen die Globalisierung als eine Möglichkeit, innovative Lösungen zu entwickeln, Kosten zu senken und neue Märkte zu erschließen. Dabei wird leicht übersehen, dass die Ausweitung der Geschäftstätigkeit in neue Märkte häufig bislang unbekannte Risiken birgt. Wie können Firmen sicherstellen, dass eine Expansion nicht die Hintertür für unvorhergesehene Risiken öffnet? Zum Artikel »

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